深圳市友睦口腔股份有限公司和友睦口腔品牌均創立于2006年，至今已經走過了十一個年頭。我們有幸實現了由口腔醫生合伙人制運營口腔醫療機構的模式。民營口腔誕生之初，大家普遍認為最需要的是資金和資源，后來在發展過程中，我們發現醫療團隊和人才其實才是真正的核心。我們的醫生合伙人制度，恰恰是凝聚人心的一種有效的組織方式。
所以，我想從友睦的核心合伙人團隊談起。雖然加入友睦有先后，但是我們這五個人，專業技術上優勢互補，同時非常團結和友愛，宛如“友睦”品牌的寫照。這一方面是因為大學師兄弟的淵源而產生的天然的信任和默契，一方面也是因為我們懷揣著共同的價值觀和理念：精湛醫技、精誠服務、以人為本、和睦共贏。
并且，我們胸懷大志：以提升中國齒科醫療水平為己任，推動中國健康事業的進步。
核心合伙人團隊中的第一位是時春宇醫生。時醫生是友睦口腔的聯合創始人和合伙人，他是享譽國內齒科修復、種植領域的專家，擁有20年的牙齒美學修復與牙齒種植修復的臨床經驗。時醫生在國際會議上表現出來的專業素養和風范，令國際同行們都感到驚訝和佩服。2006年，在北大深圳醫院口腔科的時醫生與我一起勇嘗螃蟹，創辦了友睦口腔的第一家門診：金潤門診。
第二位是陳鋼博士。陳博是國內先獲得歐洲骨整合學會(EAO)認證的口腔種植專家，德國法蘭克福大學口腔種植碩士的特聘臨床導師。在加入友睦口腔之前，他已是北京大學深圳醫院口腔頜面外科及口腔種植科主任醫師，率領北京大學深圳醫院的口腔種植工作。陳博每年受邀在國內外的種植學術會議上發表演講及授課十余次，并作為友睦口腔種植培訓中心的主任，每年主辦各類口腔種植培訓7～8次，每年培養數百位的種植學員。能夠與陳博這樣享有高學術和臨床造詣的專家一起共事，令我感到無比的幸運和驕傲。
然后是凌學民醫生，他是友睦口腔專業全面的醫生，一位技術精深的全科醫生（Super General Dentist），擁有20年的牙科臨床經驗。無論是牙體牙髓、修復、牙周，還是正畸、種植、全口重建，他在診斷和治療上都有極為深刻的理解。他謙遜低調、思維縝密，同時作為我們的首席醫生培訓官，手把手地帶教了不少年輕的醫生。他常說，要讓醫生回歸醫療本質，專注于專業和技術的提升。
再來說我們的正畸權威佘東育醫生，他是國內較早一批從事隱形正畸臨床實踐的醫生，先獲得Invisalign隱適美正畸資格認證執業醫師，至今為止已完成固定矯正案例2000例、隱形正畸案例200多例，并因為病例的累積被評為隱適美中國白金醫生、隱適美授課講師。在2007年加入友睦口腔之前，他在廣東省深圳牙科醫療中心從事口腔正畸臨床工作已足九年。無視這些閃耀的頭銜，佘醫生始終保持著學者的謙遜和淡定。
最后，我想講一講自己的故事。優秀的牙科醫生都想開自己的診所，我也不例外。十年前困于缺乏政策支持和配套的法律法規，民營機構基本無法獲取牌照，拐點出現在了2005年底，深圳福田區大膽嘗試民營牌照的發放，雖然設置了諸多的條件，但是這一消息給我帶來了前所未有的興奮和激動。我找到大學師兄弟時春宇醫生，兩人一拍即合，立下宏愿：創辦一家以人為本、符合國際水準的齒科醫療機構，并且依循歐美國家的執業理念，為年輕醫生提供定期的培訓計劃及學術交流的機會。
發展至今，友睦口腔在民營齒科行業中的優勢特點日趨清晰，一來我們是醫生主導的醫療機構，秉持“醫生為本”“技術為先”的理念；二來友睦口腔是學院派的，學術研究與臨床實踐并軌發展，突出表現在種植、正畸這些技術含量高的?？祁I域。而我們的友睦培訓儼然已經發展成為了國內齒科行業的培訓高地，尤其是UITC友睦種植培訓中心作為一個橋梁，源源不斷地為中國的牙醫學員帶來了全世界好的口腔課程。
我還想說的是，我們的醫生為每一位患者付出的精力和心力都相對來說多一些，比如在友睦，洗牙是我們醫生自己來操作的，而且整個過程可能長達一個小時，邊洗牙邊與患者進行牙齒健康和護理方面的溝通。另外我們每天早上都有醫生的晨會，從制度安排上確保了醫生對于前一天患者狀況的會診，針對疑難病癥協同合作，來給出一個整體的治療方案。
我們之所以這么做，是因為對于友睦而言，患者永遠是擺在第一位的，其次是我們的團隊和員工，最后才是股東。因為只有服務好了患者，才能創造業績；只有團隊和員工愉快工作，才能凝聚戰斗力。對于患者，友睦不僅關注他們的牙齒，更關注他們作為“人”的精神需求；對于團隊和員工，友睦注重團隊協作，致力于每位成員的職業素質的共同提升。只有做好了這兩點，股東回報就成了水到渠成的事情。
最后我想說的是，醫療行業本身是一個慢行業，不能像快消品。我們的創始團隊都是醫生出身，我們始終專注醫療本質，不會為了一味追求速度而放棄我們的標準和堅守。醫療行業也是一個特殊的行業，如果說其他行業的頭等大事是為了追求股東利益的最大化，那么醫療行業則應該是以追求患者的生命和身體利益最大化為更高的目標。
此乃醫有道，友睦情。行善若水，天長地久。
